Organisatie opstellingen
Vraagt u zich weleens af waarom de mensen in uw organisatie zo ontevreden of ongemotiveerd zijn? Wordt er veel geroddeld of kunt u personeel nooit heel lang aan uw organisatie binden? Lijkt het soms wel eens of de verschillende afdelingen binnen uw organisatie elkaar tegen werken in plaats van met elkaar samen te werken? Bent u van plan op korte termijn een reorganisatie door te voeren?
Met organisatieopstellingen kan er op een snelle en diepgaande manier inzicht verkregen worden in de dynamieken van een organisatiesysteem.
Dan kan een opstelling voor uw organisatie veel opleveren. Een organisatie functioneert net zo goed als een familie als een 'systeem'. Een systeem is echter meer dan alleen de optelsom van alle individuen die er deel van uitmaken. Zo'n systeem functioneert volgens zijn eigen regels en wetmatigheden, en kan allerlei persoonlijke drijfveren of ambities blokkeren. Iedereen binnen een organisatie heeft een eigen plek. Wijzigingen in de organisatie door bijvoorbeeld een reorganisatie of het aanstellen van een nieuw personeel kunnen grote gevolgen hebben voor de werking van het organisatiesysteem.
Opstellingen laten zien wat er in de onderlaag van een organisatie speelt. Wat er tussen de onderlinge afdelingen speelt of tussen verschillende managementlagen. Het toont op een eenvoudige manier, zonder veel woorden, hoe de verhoudingen tussen organisatie, klanten en visies liggen en vooral, wat er aan mogelijk nog niet benut potentieel in het systeem aanwezig is.
Er zijn een aantal systemisch principes die hierbij aan bod komen. Heeft elk deel van, elk individu in de organisatie wel de goede plek om optimaal te kunnen functioneren? Is er een gezonde balans van geven en nemen, waardoor onderlinge uitwisseling mogelijk wordt? Krijgt ieder concept, iedere persoon, een oprichter of andere element wel plek waarmee zichtbaar wordt hoe deze bijdraagt of bijgedragen heeft aan het bestaan van de organisatie?
Mijn liefde en voorkeur licht bij zorg , onderwijs instellingen en bij organisatie die veel met mensen in aanraking komen . Die met hart en ziel de ander willen helpen in hun leven. De vraag is alleen met welke overtuiging en welke drive wil je dat doen. Doe je dat vanuit jezelf of juist voor de ander of kun je het ook samen doen?
Met organisatieopstellingen kan er op een snelle en diepgaande manier inzicht verkregen worden in de dynamieken van een organisatiesysteem.
Dan kan een opstelling voor uw organisatie veel opleveren. Een organisatie functioneert net zo goed als een familie als een 'systeem'. Een systeem is echter meer dan alleen de optelsom van alle individuen die er deel van uitmaken. Zo'n systeem functioneert volgens zijn eigen regels en wetmatigheden, en kan allerlei persoonlijke drijfveren of ambities blokkeren. Iedereen binnen een organisatie heeft een eigen plek. Wijzigingen in de organisatie door bijvoorbeeld een reorganisatie of het aanstellen van een nieuw personeel kunnen grote gevolgen hebben voor de werking van het organisatiesysteem.
Opstellingen laten zien wat er in de onderlaag van een organisatie speelt. Wat er tussen de onderlinge afdelingen speelt of tussen verschillende managementlagen. Het toont op een eenvoudige manier, zonder veel woorden, hoe de verhoudingen tussen organisatie, klanten en visies liggen en vooral, wat er aan mogelijk nog niet benut potentieel in het systeem aanwezig is.
Er zijn een aantal systemisch principes die hierbij aan bod komen. Heeft elk deel van, elk individu in de organisatie wel de goede plek om optimaal te kunnen functioneren? Is er een gezonde balans van geven en nemen, waardoor onderlinge uitwisseling mogelijk wordt? Krijgt ieder concept, iedere persoon, een oprichter of andere element wel plek waarmee zichtbaar wordt hoe deze bijdraagt of bijgedragen heeft aan het bestaan van de organisatie?
Mijn liefde en voorkeur licht bij zorg , onderwijs instellingen en bij organisatie die veel met mensen in aanraking komen . Die met hart en ziel de ander willen helpen in hun leven. De vraag is alleen met welke overtuiging en welke drive wil je dat doen. Doe je dat vanuit jezelf of juist voor de ander of kun je het ook samen doen?